Ted Lago está à frente do Porto do Itaqui na gestão Flávio Dino
O diretor-presidente da Empresa Maranhense de Administração Portuária (Emap), Ted Lago, que administra o Porto do Itaqui, convidou o ex-gestor Luiz Carlos Fossati a permanecer na empresa até o mês de março.
Ted quer que Fossati o auxilie, dê uma espécie de consultoria durante esse período. Acredita que assim terá maior condição de desenvolver um trabalho mais bem sucedido.
O ex-diretor-presidente, no entanto, ainda não respondeu se aceitará ou não atuar como auxiliar do corpo administrativo e gerencial da Emap.
Enquanto isso, Ted Lago se cerca de assessores para tentar entender como funciona um dos maiores e mais importantes portos do Brasil.
Ted Lago não tem experiencia nem preparo para dirigir a Emap. Nem se diga que é empresário, uma vez que nunca trabalhou. Enquanto o pai era dono da Coca Cola no Maranhão, vivia no exterior. Se não tem dimensão para o cargo, era para não aceitar. Essa é a postura das pessoas conscientes.
Caro Leda, lamento sua orfandade, mas tudo bem, pra frente é que se anda, nada mais sensato, pedir ajuda de quem esteve por lá.
Primeiro sacar um bando de apadrinhado, fruto da herança maldita da megera Roseana deixou por lá, que não fazem nada a não ser sugar os alto salários de marajás, no mais saber os meandros do sistema, como funciona e gerir da melhor forma forma possível, para que tudo dêr certo. No mais Feliz Ano Novo para vc.
P S_ Papai está de férias estou assumindo enquanto ele volta da Flórida…
Esse […] é incompetente, devia ter recusado o convite para assumir o cargo.
Será a prova de fogo para o empresário pois até então a Coca-cola era administrada pela familia com acertos e erros. Agora as decisões serão pessoais assim como os erros e acertos, confiança e credibilidade. Q d certo!
Isso demonstra:”Não sei o que é administrar “Portos”.Governador,a escolha deve ser técnica.O grande Airton Sena já dizia:”Experiencia é posto”
o meu medo tá é aí, desse povo só saber na teoria…rs
Para quem quebrou a coca-cola que nem de vendedor precisa, quebrar o Porto do Itaqui será tarefa fácil para ele… afinal, de experiências e experiências, a nova cara dos gestores do Maranhão vão vivendo e o povo sendo experimentado!!
Acomodar os aliados políticos formados a partir de um bloco heterogêneo de forças eleitorais e partidárias é, infelizmente, o pesadelo de qualquer governo eleito. Porém, se a meta é “tirar o Maranhão de um atraso de 50 anos, pela Revolução Burguesa”, marca de governo do Flavio Dino, a gestão tem que ser por competência. O que adianta nomear colegas do colegial, do curso de direito, políticos profissionais com investidura em cargo eletivo esquecendo os critérios técnicos? Saudosismo? Gratidão? O horizonte de Recursos Humanos de Flavio Dino, infelizmente, por não ter tido a oportunidade de administrar uma empresa ou uma simples prefeitura, é limitadíssimo, pondo em risco real o futuro da sua administração e do nosso Estado. O atual governador errou em não aliar os critérios políticos com os critérios técnicos, colocando em cargos estratégicos pessoas sem nenhuma capacitação para tal múnus. O atual secretariado de Flavio pretende ser um eficiente gestor de mão de obra, isso não vai trazer confiança para os investidores. Diriam os menos céticos: – qualquer pessoa com formação superior pode administrar com eficiência até tomar “pé da situação”, basta ter assessoria de qualidade, ora em alguns casos, cuja complexidade é inerente ao simples desempenho de gestor de RH e “assessoria competente”, o “tomar pé” pode levar muitos anos, e aí já passou a oportunidade de mudança, de algo ser feito. Temos que lembrar que 2015 será um ano de recessão grave no Brasil, convencer empresários a investir no Estado será uma tarefa árdua, senão impossível para esta fragilizada e inexperiente equipe de governo cujo sentimento, até agora, é de medo, insegurança e dúvidas. No caso especifico da Secretaria de Indústria e Comércio e da EMAP, sem nos atentar a outras, a expectativa geral é de fracasso. Na primeira, responsável pela prospecção das tais empresas a investirem no Maranhão, o empresariado esperava um técnico com real acesso e conhecimento do mundo corporativo e não um secretário que vale ressaltar e elogiar, “de grande valor e competência política”, porém sem experiência alguma no tratamento empresarial, sem causar, portanto a tão esperada e importante confiança nos investidores. Na EMAP, o problema é ainda maior, o porto do Itaqui ocupa uma posição estratégica para o desenvolvimento do Maranhão, tendo passado, nos últimos 12 anos, por administrações temerárias, corruptas e incompetentes que o levaram a perder mercado para os portos de Pecém – Ce e Vila do Conde – PA. Sem um currículo que o habilite para tal cargo, o novo presidente tem demonstrado a seus interlocutores sentimentos de total insegurança com a gestão e trato direto com a complexidade portuária, prova disso é que evita dar seu expediente diário, ficando naquela empresa apenas poucas horas por dia. Por último, convidou, segundo Gilberto Leda, o antigo gestor do porto para assessora-lo por mais 3 meses, assinando um irrefutável atestado de incompetência. O Sr. Ted Lago, apesar de não apresentar experiência profissional, tem como currículo político o fato de ter tido por 8 anos consecutivos, a sua esposa Luciana Lago, como chefe de gabinete do Deputado Marcelo Tavares, atual Secretario da Casa Civil de Flavio Dino, onde foi formalizada a amizade sincera entre os casais Tavares/Lago, daí sua indicação para tão importante cargo. Vale ressaltar também que, o Sr. Ted Lago, como enteado de Rosa Murad, irmã de Jorge e Ricardo Murad e de ter como única origem profissional, um cargo administrativo na ineficiente e desconhecida ong ICEMA, cuja criação é atribuída a um pool de empresas e entidades ligadas ao grupo Sarney, tais como CEUMA (Mauro Fecury), Sistema MIRANTE (família Sarney), INTERNACIONAL MARÍTIMA (Luis Carlos Cantanhede), ATLÂNTICA SERVIÇOS (Luis Carlos Cantanhede), fundação NAGIB HAICHEL, construtora EDECONSIL entre outras, terá dificuldades em manter sua independência administrativa e cumprir com as metas rígidas do atual governador, já que as empresas citadas se desdobram em uma verdadeira teia de relações empresariais e de amizade com a antiga oligarquia Sarney, muitas dessas com interesses ou mesmo já instaladas nas entranhas da EMAP em contratos de prestação de serviços diversos. Em tempo. O atual presidente ainda mantém um diretor (ligado intimamente a oligarquia Sarney) da administração passada no seu cargo por pedido do seu amigo Luis Carlos Cantanhede.
Manoel Gonçalves Neto
Mestre em logística
Economista e Professor aposentado da UFMA